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刷新思维 印刷业在数字时代调整理念

发布日期:2014-07-09  来源:中国新闻出版网  作者:ahprint
核心提示:印刷业与数字技术会碰撞出怎样的火花?来上海国际印刷周一看便知。本届印刷周主论坛集合了出版社、印刷企业、设备厂商、印刷媒体与政府部门代表,他们分析了数字时代下的印刷业现实,对印刷企业如何刷新思维作了探讨
 “本届展会感触最深的是互联网对印刷的影响,网络印刷的应用非常多。”中国印刷技术协会常务副理事长张双儒在2014中国(上海)国际印刷周现场如是对《中国新闻出版报》记者说。利用微信端口推广网络商业印刷联盟、用个性定制手机应用网罗新用户……印刷业与数字技术会碰撞出怎样的火花?来上海国际印刷周一看便知。本届印刷周主论坛集合了出版社、印刷企业、设备厂商、印刷媒体与政府部门代表,他们分析了数字时代下的印刷业现实,对印刷企业如何刷新思维作了探讨。

  稳定增长

  蕴藏需求变化

  “近两年,全民阅读的风气越来越浓,我国图书、期刊的总印数和总印张保持了稳定增长,出版物印刷产值年均增长10.2%,高于整个印刷业的增长速度。”国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔在主论坛主旨报告中分享了这一数据,这样的增长速度是欧美国家无法企及的。

  作为全球最大印刷纸供应商,芬欧汇川根据在世界各地拥有的纸张业务分析出,从2000年至今,全球印刷用纸量几乎没有增长,但在以中国为代表的新兴市场,用纸量的年均增长率仍然有4%。这让芬欧汇川亚洲纸业亚太区销售副总裁倪亚科对未来感到乐观,他认为,中国城镇化的快速进程增加了市场印刷用纸的大量需求。受城镇化和数字化的双重影响,中国市场面临着差异化印刷用纸需求,这意味着印刷材料的数量不断增加和包装印刷、商业印刷的增长。

  “中国市场的优势在于消费者数量的剧增。”在美国纽约州立大学全球中心出版项目主任罗伯特看来,中国城镇化发展也带动了数字技术的广泛普及,但同时数字媒体正与纸质媒体抢占受众有限的注意力。“美国一年有60多万种新书,整体图书行业的净销售额增加了,但是每一种图书的销量下降了。”罗伯特提醒印刷企业应注意产值增长中蕴含的市场需求变化。如今,数字媒体争夺受众市场、电子内容大规模增长、实体书店数量减少是美国印刷业面临的三大压力。图书的数字化按需出版非常有必要。

  向印前延伸

  实现产品化

  目前,一些出版社已经着手在做数字出版、按需出版工作,它们发现,印前的数字文件技术加工成本非常高。长江文艺出版社副社长黎波表示,“一些印刷企业希望我们能够将印刷业务向他们倾斜,事实上我们更希望印刷厂往前走一步,做一些数据处理工作,这同样可以带来新的转型机会。”

  “印刷的核心是印前,是全媒体进行数字资产的审核。但印刷的数字化还需要靠其他业态的数字化共同完成。”江苏凤凰出版传媒集团副总经理黎雪说。“数字时代是需要跨界的。我们现在花很大的力气做印前系统,做数字资产转化,这在未来会创造很多商业价值,它的核心是数字资产的沉淀、转化、升值。”黎雪说。

  天津长荣健豪股份有限公司董事长李莉也同意黎雪提出的跨界概念。“应当跳出印刷看印刷,希望天津长荣健豪云平台能够给大家创造更多市场客户需求,我们的相片书、台历等真正成为品牌产品,而不仅仅是印刷加工。”

  黎波分析,江苏凤凰将文件进行数据资源处理,今后与网络进行对接,不仅能完成电子书的加工工作,同时还可以帮助出版社寻找更加优质的印刷加工工艺,这就搭建了平台,可以帮助出版社在全国进行分销加工,自身也完成了产业链的增值。

  延续优势

  打造核心竞争力

  互联网特征在于便捷、快速、低成本,面对现在竞争激烈的市场,通过采用互联网技术,将网上订单变成大批量生产,这会为印刷企业创造新价值。“天津长荣健豪云平台是我们分享给其他企业的文化和商务平台,同时也希望能更多地改变终端消费者的习惯。”李莉表示,互联网时代的印刷,实际上是在重新整合资源。

  探索互联网领域的发展固然重要,但印刷企业的核心竞争力仍在印刷力量,因此,印刷企业应“不忘初心”,关注、发掘企业本身的印刷能力。“当有一天数字化、互联网化成为各个印刷企业的‘标配’时,大家一定要考虑自己与其他企业的区别在什么地方。”中国印刷技术研究所所长陈彦说。她介绍,印刷即将走入功能化时代,功能印刷拥有较大发展空间。企业在进行战略规划时,资源配置和产品结构是一个重点思考的问题。“我们是生产服务型的企业,要更多研究客户,客户需求是企业的发展方向。”陈彦说。

  如果说江苏凤凰集合出版、印刷等多环节力量,作出了产业链融合的动作,那么天津长荣健豪云平台项目则通过合作,集合了台湾健豪的软件系统优势与天津长荣的资本优势。总局印刷发行司印刷复制处处长陆洲对此总结道,王岩镔司长在主旨报告中提出的数字印刷发展原则,也适用于互联网时代印刷企业转型升级的原则:首先,理念决定方向,即一定要坚持数字化的发展方向;第二,软件重于硬件;第三,增值赢得未来,价值链再造的过程中一定要提供增值服务,这样才有未来。

 
 
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