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走,到美国去开包装印刷厂!

发布日期:2017-11-14  来源:印刷工业杂志社
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核心提示:一份情怀可以让企业发展很久,但依照商业丛林法则,企业如果不及时获知市场最新发展态势,并做出策略改进,那么或许只能在市场已经容不下不做改变的自己的时候,幽怨地消失。

  最近有两则消息让我深有感触:

  一是伴随环保监察升级,大量印刷包装企业被强制关停,笔者熟悉的一家运营了十多年的老牌印刷包装企业,即便通过了各种环评,做了各种改造和努力,但依然还是在一次次毫无争辩的断电停产封厂之后,将继续开厂的“情怀”磨灭殆尽。

  二是广东的一家包装印刷企业,虽然在国内并没有什么名气,却已在美国不同州设立了多家包装印刷工厂,并在东海岸纽约和西海岸洛杉矶分别设立了运营中心,用于承接美国客户的包装盒订单。这位老板的想法很简单,他从国内购置技术成熟的包装自动化设备,设置了多款标准化包装产品模板,客户只需选择合适的模板就可以快速、低成本地获得包装产品,而遍布美国各地的包装印刷工厂则就近生产,就近配送。

  事实上,得益于纽约和洛杉矶两大运营中心以及遍布全美国的包装印刷工厂,该包装印刷企业的客户只需在网络上点选几次,通过手机轻松下订单,就能在隔天获得具有个性化内容和工艺,但却是标准化的包装产品。在这里,包装被做成了名片一般的便捷生意。要知道,包装可是比画册、名片更被市场需求、且附加值更高的产品,这样的商业模式居然由一家中国包装印刷企业在美国建立起来。

  我问这家企业的老板,在美国开包装印刷工厂成本很高吧?他回答,实际上美国的地价房租成本很低,税收压力比较小,水电费用也比国内便宜,唯独担心的是人工成本。然而,由于配备了各种全自动化设备,因此并不需要大量人工。标准化产品生产需求使得工厂的工艺和设备都是标准化的,所有的运行和操作不会耗费在大量的调机测试上。

  在这位老板看来,由于包装印刷设备的自动化程度逐步提高,所以人工成本占比越来越小,而让产品更加标准化,才能更进一步减少人工成本。所有的一切,让商业决策变得更加明朗,于是把工厂开到市场里,开在美国,才成为了划算的买卖。

  通过这两个故事,我并不是呼吁大家都去美国开厂,而是希望大家能意识到:印刷包装行业真正的技术发展方向是自动化,那些希望依靠低价冲量来抢占市场的企业老板们,一定要正视你所面对的竞争,不是更低的人工成本,不是需求各异取之不竭的客户资源,而是如何用更高的效率、更低的成本和更强的竞争优势去抢占接受高利润的标准化产品的 “头部市场”。

  也许,一份情怀可以让企业发展很久,但依照商业丛林法则,企业如果不及时获知市场最新发展态势,并做出策略改进,那么或许只能在市场已经容不下不做改变的自己的时候,幽怨地消失。

  (本文作者为北冥有鱼(北京)文化传媒有限公司总经理)

 
 
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