盘点:2012印刷业关键词之印企转型

企业转型既是偶然，也是必然。在中国有一句话老古话叫做“不进则退”。笔者认为，当一个企业发展到一定阶段时，不管是市场环境、内部管理、还是资源、人文环境等都会发生变化，各方面的需求的变化，要求企业必须转型才能达到企业发展的目的。反之，就是原地踏步或越做越小至关门。因此企业转型是企业发展的需要，也是必须的。用简单点的来话说就是：企业的转型是为了更好的使企业的发展适合市场的变化，能在市场中有更稳的脚跟，在市场的竞争中更好的生存下来。

目前，印刷行业受到全球经济的影响，在业内，不管是印刷市场本身还是印原材料、成本甚至是厂房租金，都在不断的上涨，特别是近几年，新技术的发展一日千里，迫使印刷行业无法跟上时代的发展，使得整个行业都受到影响。在我国，印刷企业正在经历着变革，印刷行业迷雾茫茫，迫使很多印刷企业转型，特别是那些中小型印刷企业，只要行业内稍微出现一丁点困难，就面临着破产、转型的危险。

一般而言，企业转型多是因为不断亏损无法盈利而至。对于印刷行业来说，目前正值艰难时期，能过获取丰厚利润并拓展企业的印刷企业寥寥无几。印刷企业的未来将会如何，尤其是典型的中小型印刷服务供应商将如何存活已成为印刷界的热门话题。

印刷企业在转型过程中必须要注意一些问题。

一是完全克隆式。即原封不动地照搬别人的转型模式，也不管适不适合自己的企业，一律照单全收，完全迷失自我，企业无不打上别人的烙印，这是典型的“东施效颦”案例。2012年11月1日消息，美国印刷巨头当纳利公司日前发布财报称，第三季净盈利下降55%，主要是受一次性开支拖累，但调整后业绩好于市场预期。该公司还下调了全年营收预期，并预计全年调整后每股盈利将位于此前发布的预期范围的低端。在此之前，当纳利曾关掉了旗下门多塔印刷厂，高调进军咖啡桌、购物软件以及网络服务等。但是也正是因为如此，才使得当纳利第三季净盈利下降55%。全球印刷巨头陷入混乱。11月26日，据外媒消息称，来自英国的Communisis印刷公司日前从当纳利公司GDS部门手上，抢走了一个重要的交易印刷订单。

二是半克隆式。就是选择性地克隆别人的转型项目，在转型中没有主见，凭感觉行动。见别人的某个项目“利润油水大”，不顾主客观条件克隆别人的项目，这种“东施效颦”的克隆做法，有时候也会获得成功，但更多的是缺乏根基和环境，往往会出现崩盘的现象。例如：据厦门银润公布的2011年度业绩快报显示，该公司在2011年营业总收入约为898万元，与去年相比减少79.78%。营业利润约为552万元，与去年相比减少38.19%;利润总额约为552万元，与去年相比减少38.21%。出现了罕见的“三减”之状。尽管该公司2011年出售华天苑二楼商业房产增加营业收入3600万，并产生1260万元的毛利，但是厦门银润有关其他行业的收入和投资堪称“虚弱”。从而把减少了其他行业的投资，达到所谓的“暴利最大化，微利最小化”。让机械制造业、计算机软件、电器机械及器材等行业在2011年“原地踏步”。

印刷企业转型必须要看清楚的“路”究竟有哪些？

第一：对产品的认识有多深？

我们知道产品是企业生存盈利的基础，甚至是某一行业未来发展的关键。笔者认为，对产品的认识深浅直接决定了一个企业转型后的道路。那么印刷企业转型需要考虑的产品大致有两种：一种是目前生产的产品，另一种是将要转型生产的产品。大家可别小看这两者之间的关系，他们或直接影响到企业转型后的发展。特别是后者，我们在转型后将要以它为主，不间断的生产、加工，如果我们对后者认识的度不够深，例如：国家扶持政策、产品的原材料、销售量、发展前景、市场目前的状况、国际的动向等，都关乎到企业转型后的发展。

第二、政府对转型后的行业扶持程度

一个行业的发展，离不开国家和政府的支持，印刷行业转型的时候，应该考虑到这个问题。笔者在周末看新闻的时候，发现一个规律，如果政府针对哪个行业颁布相关法律越多，那么这个行业的发展越是欣欣向荣。例如：汽车、电子、互联网等。笔者认为，虽然转型之后，受限制比较多，但是我们反过来想一下，这不正是印刷企业转型之后所需要的吗？良性发展，稳定盈利。

第三、观察国外的行业发展形势

俗话说：“要有国际化的商业头脑，才能让一个企业成长的更加‘国际化’”。笔者所谓的国际化不是说简单的只看欧美国家，而是要将全球各个地域代表国家以及一些发展中国家都要列入观察范围内，然后在结合国内的基本发展情况，这样的话，我们能够在转型过程中把亏损问题减低到最小。

第四、行业本身的发展

如果以上内容都没问题，那么接下来我们才考虑转型后行业的发展本事。那我们该如何看一个行业的发展潜力呢？笔者认为，我们应该看行业的饱和程度，如果饱和程度达到80%以上，即便我们转型了，那么也只是暂时的，相信不久以后这个行业达到90%的饱和度，我们就又要考虑转型的问题了。例如房地产，现如今，全国房地产的价钱居高不下，但是很多成型的楼房都空空如也，不管是一线城市还是二线城市，都是如此。再加上国家颁布的“限购令”，致使房地产行业停滞不前，毕竟，不是每一个人都有20万、100万、1000万。但是，如果一个行业的发展刚刚起步或者是饱和度达到50%，那我们就可以考虑转型。

当然以上都只是笔者个人的对企业转型的认识，不足之处，请体谅。